8月20日，三羊馬物流召開主題為“蓄勢賦能、轉型升級”2022年上半年經營工作會議。
會議總結上半年經營情況，研討分析行業當前局勢，并對下半年重點工作進行部署安排。公司董事長邱紅陽對2022年下半年工作提出具體方向和要求；總經理周超對會議匯報內容進行總結；各高管對分管工作做匯報并集體討論戰略方向、大區賦能、公路體系建設等方案；公司全體中干及以上人員共計92人線上線下參加會議，會議由副總經理孫楊主持。
董事長邱紅陽要求：一是要打破慣性思維，接軌市場導向，時刻保持憂患意識和危機意識，竭盡全力把專業工作做到極致；二是要在工作中堅持“利他”原則，放下個人動機，從“利己”轉變為“利他”，充分學習稻盛和夫的企業經營原則，努力為三羊馬發展及員工個人幸福感創造價值；三是再次明確公司定位，三羊馬是物流運輸的先行者、專業者、開拓者，將繼續為社會、為員工、為合作伙伴盡力創造更美好價值。
公司總經理周超對公司經營情況、職能匯報、事業部匯報進行點評。
高管任敏作公路物流事業部&快消品物流事業部工作總結，作“公路體系建設”研討會。
左圖：高管劉險峰引導“大區賦能”研討 右圖：高管孫楊引導“戰略及經營發展方向”研討
左圖：高管邵強匯報新疆大區下半年工作計劃 右圖：高管祝競鵬匯報上半年成本費用控制情況
左圖：高管馬大貴匯報市場拓展情況，及華南大區下半年工作計劃 右圖：高管陳猛作經營計劃分析
下午，全體高管對公司戰略定位、大區賦能、公路體系搭建三個話題進行研討，即將開啟“轉型升級”之路。
會后，各參會領導干部快速傳遞落實會議精神，公司全體員工充滿信心，認同企業使命，內心充分產生共鳴，紛紛表示要打好2022年下半年攻堅戰，做好本職工作，搶占市場先機，開辟三羊馬物流事業的新時代。
